Friday, September 30, 2011

NPG集团成功理念分享 !!(必阅)

为下属着想 以身作则是好主管必备条件

    “根据我在这个行业十多年的经验,很多组织做不好的原因是,讲和做是两回事。很多主管若不能以身作则,怎么能够带好一个团队继续发展?”Norman如此表示。

    身为主管该保有的态度,并不能单以自身的利益为主,而没有认真思考怎么让跟随他的下属可以持续成长,能够同样赚到钱,衣食无忧!因为整个保险业的大环境状况都是如此,多数主管都会理所当然处在自身的舒适圈,由旗下的代理员在外辛苦打拼帮他们赚钱,轻轻松松拿取佣金。反观,代理员们是否也同样和他们一起赚到钱,有更好的生活呢?从代理员的角度来看,他们到底需要怎样的主管非常重要。代理员需要的是一位能够与他们一起努力打拼,即使今天拥有卓越成就,仍然不会自满,不断虚心学习的好主管。Norman就是最好的例子。Norman在NPG里面绝对是最重要的灵魂人物,每一个代理员心目中最佳的榜样,心目中的偶像。

    以Norman今时今日的地位成就,他比任何人更有资格无需再继续为事业打拼,乐得轻松自在享受生活。但Norman并没有,原因是他要确保每一个跟着他的人都能够有更好的生活和发展潜能,因为他觉得这是他的责任,他必须以身作则,做好自己的本分。最难能可贵的是,Norman对于NPG集团的百多位代理员都付出真心和关怀。他用心去了解每一个代理员的脾性,从内到外,从其家里到个人,任何疑难杂症都一一将之解决。外界的人或许不相信他会做到这个地步,但这绝对是事实。

    Norman就是以他这种谦卑的做人态度,才能够带领团队到达另一个境界。他将时间金钱都投资回自己的团队,打造自己的品牌,让代理员们有一个共同的理念,那就是身处在NPG里,你不是在打工,而是在做自己的一盘生意。

选择一个对自己更好的环境,是人之常情

    “哈哈…今天很多主管都说我是“魔鬼”,很怕我!甚至说我很多坏话。其实他们有没有想过,很多时候我做的每一件事都是以主管的身份做为标准,深思熟虑的为下属着想。身为主管以身作则是最基本的动作,其中很多都是他们不愿意去做,不肯用心去做的!”Norman笑说。

    很多人都是用利益去拉人。深一层去思考,代理员会愿意离开原本的组织,若不是与原本的公司理念不同,或者人事问题与主管发生争吵,他们是否会真的愿意选择离开熟悉的环境。选择一个对自己更好的环境,是人之常情,若他们来找我,我愿意和他们谈。

真金不怕红炉火 NPG经得起考验

    树大招风,这句话最适合用在Norman带领的NPG团队。NPG今天做得如此出色,难免会招来许多流言蜚语。好多主管会灌输旗下的代理员,今天NPG可以做好的原因,其中好多东西是不被接受的,例如说NPG集团只注重在销售储蓄保单,有惩罚和业绩PK制度。在他们眼中,这些都是负面的。但事实上呢?说真的,如果真的不好,为什么NPG可以一年比一年好,业绩可以不断有更好的突破?NPG在Norman的带领下从2006到今天的成绩大家是有目共睹。

2006年  -晋升Agency Manager,成立NPG寿险代理集团
            -MDRT 9位,代理员40位,单位业绩FYP420万令吉
2007年  -代理员60位,单位业绩FYP1千万令吉,直辖业绩FYP700万令吉, MDRT 12位
2008年  -代理员80人,单位业绩FYP1千600万令吉,直辖业绩FYP1千万令吉,MDRT 17位
2009年  -代理员130人,单位业绩FYP2千100万令吉,直辖业绩FYP1千400万;
             MDRT 24位;打破安联团队保费记录,并荣获安联总冠军
2010年  -代理员160人,MDRT 25位,本身完成COTT以及蝉联7次MDRT;
            -再次以年度业绩FYP2千300万令吉的佳绩打破安联团队保费记录;
            -连续2年成为安联销售冠军。
            -马来西亚2010年10大杰出青年奖最后30强
 2011年 -截至8月份,代理员增至180人,已有10位完成MDRT;
            -目前年度业绩达致2千300万零吉的佳绩。
            -马来西亚2011年10大杰出青年奖最后30强


    让我们倒回来看,其中到底有什么东西是真正不正常的呢?可能不正常的部分应该是NPG的代理员比人家努力数倍,态度比别人认真,行动比别人积极。NPG的环境比较有士气,更有统一的文化。每个星期一到星期六,早上八点半准时到公司报到开早会,认真学习新知识新事物,不能像很多保险公司代理员每天睡到自然醒,轻松自由无须交待。

    试想想,为什么很多主管口中讲出来的较多都是负面的?有压力的情绪是正常的,但为什么我们不能向上归类,一定要向下归类呢?压力何尝不也是一个好的推动力让人继续向前。NPG只是提供一个好的平台,让人成长的环境。

    如果你想要有一个答案,我们为什么不抽身出来?如果你是在外界,以一个中间人身份来看待,人都是在成长,越来越好,而没有真正的证据去证明人家的不好之处,只是道听途说,那么为什么我们不能单纯去相信人家可以做好,往好的方面去看。若你抽身出来,试想在整个大局里,你真正会选择哪一个组织对自己才是最好的。公平的去评断,而不是抱着为了保护自身所属的公司或组织,而做出不实或不公正的抨击。

    NPG有今天的成绩并不是侥幸,它的成功需有很多条件。我们不能因为接受不到或做不到这些突破,而去抹灭它的价值存在。我们该抱着正面学习的态度去面对,而不是只有负面想法。

    举一个例子,在马来西亚踢球和在曼联踢球有什么不一样?做为一个球员,你会选择在那里踢球?而曼联,切尔西或利物浦球队,再出名再好的球队也会有负面新闻,例如有魔鬼教练或地狱般的训练制度。不过请放心,NPG集团还不到地狱般的地步。

保险业=公益?答案是不一定! NPG持有独特的销售理念

    对很多人来说,无论是顾客或者是保险从业员,对这个行业抱持着的态度依然是很传统的。认为从事保险这一行,理应是以公益的角度和服务做为出发点。NPG的销售理念与此大不同,把保险当作一个企业跟服务性质的工作来看待感觉是完全不一样的。说真的,保险代理员也是人,如果他们做得不错,其实他们也同生意人一样,他们就一定要做保障服务性的产品吗?答案是不一定!我们应该很客观的去看待这个行业,每个人都有选择的权利,不是吗?NPG今天执行自己的销售理念,以他今天的成绩总算是让外界对保险行业做出改观,突破传统的思维。
我们都知道,保险行业和许多行业不同,没有太多的限制与约束。所以在保险业,要系统化地去执行和管理人是一件难事。但是,在NPG集团最特别的地方是在于我们的系统是以人来执行,所有系统都是活的,它能保有很好的团队精神,共同遵守公司的文化和纪律,这也是外面做不到的一点,成功秘诀之一。

Norman自创行销技巧-软技巧 无法轻易被复制 

    NPG和外界的差异性除了销售理念不同之外,Norman独创的行销技巧-软技巧,也是秘诀之一,NPG今日能够有如此佳绩,也证明了它的成效绝佳。很多人很好奇,Norman将它的销售技巧毫无保留的公诸于世,难道不担心被抄袭复制吗?对于这点,Norman可一点都不担心。因为再好的剧本,没有好的导演去指导,演员是演绎不出真正要呈现的效果。

    在执行软技巧的行销过程里面,你要学会放下自己。这里的放下自己,并不是说要你放弃尊严,而是你怎么把自己放下,而不是把持着自我。一个人自我太高,在你的谈吐方面就很难达致一个平衡点,不能从别人的角度去感受,客户也不会喜欢和你交谈沟通,那么销售效果自然也不会太好。

生命无法重来,思维可以重新彩排, 火鸡变老鹰 取决于你的态度 

    Norman常说的一句话“生命无法重来,思维可以重新彩排”,若你30岁了,现在的你在做什么?对前途感到彷徨?甘心为别人打工一辈子?给你一个选择,你想要一辈子辛苦赚钱,还是轻松地赚到一辈子?“入对行,跟对人,做对事”这三样缺一不可。在这个行业,态度决定一切!我们要提醒自己时时保持着积极、纪律、好的情绪管理和专注力。要达致成功的先天条件是有企图心,肯付出,愿意做出改变。只要专注你的欲望,想要改变你的未来,你就一定可以做好,记住这个行业是没有局限的!

    许多保险代理员选择从原本的公司来到NPG集团,通常是他们已看透传统保险概念的局限,对这个行业开始没有信心,连最初加入寿险业的原动力都没有了。他们原以为这个行业能够让他们找到属于自己的舞台,发光发热,除了前途之外还有“钱途”。但当做了五年或十年,发现原来不是想象中的这样子,走了样,难免开始感到灰心。保险从业员似乎都要硬被戴上光环,做保障服务性质的保单才是伟大,要去帮助每一户人家,但这不是生意,是公益。这不是不好,但往另一面去想,我们是否也是有责任对于我们自己的家人和孩子。在NPG,我们也注重你的未来,真正能够给家人更好的生活,这动力就不一样了。NPG主推的储蓄保单,也是针对人在年老或退休生活阶段,会有好的生活品质保障。

    所以,当他们遇到NPG里的人,犹如发现一线希望曙光,他们看到了NPG组织所提供的环境架构真的与众不同。进入组织后,他们只是以原本自己已拥有的独立思考行动再加上好好配合运用NPG的环境与系统,他们的进步与成就便与过往相差甚远。他们的月收入能从数千增加到数十千,做到想不到的效果。

    打工一族通常都没有想过可以创业,没有自信,没有勇气承受失败的风险。虽饱读诗书,却甘心做一个为老板打拚的打工族,能够稳稳定定,有一个金饭碗就心满意足了。当来到NPG,发现在这里可以把这个行业当作创业来做,不用本钱,只要他跟着这里的步伐前进,效果就不一样。从一个不怎么样的平凡人,摇身变成现在有成就的人。总结来说,NPG的环境文化会让人感觉到一种,只要你听话照做,你做出来的效果跟原本你预计的效果绝对会出乎意料的好,做到你想不到的效果。Norman就是最好的成功例子,以前他对于恩师蔡明敏博士提出的任何理念和要求,都抱着“听话照做”的态度,彻彻底底地去执行。Norman会有今天的成就也是出乎其本身的预料之外。

NPG超越传统 突破极限

    一般上保险行业给人感觉很传统,NPG集团却不断超越传统,发挥创新创意的点子,新一代总要做出适当的改革嘛!NPG集团举办的庆典活动,每一次总会选择在热闹的酒吧、好玩的夜店或卡拉OK的厢房。NPG集团的其中一个文化就是“玩很认真的玩,做很认真的做”。NPG的代理员除了业绩佳之外,吃喝玩乐也是他们的强项之一,个个活力四射!

    NPG集团提供一个让人不断成长的良好环境,每一个人都从中成功蜕变,朝梦想前进,共同缔造许多不可能的奇迹,成为了全马寿险冠军组织。记得一点,它靠的不是人海战术,而是坚强的实力,跌破了许多人的眼镜!深信,NPG集团一定能成为寿险传奇,创造难以打破的最高业绩纪录!



在Norman的带领下,NPG凭着独有的理念获得前所未有的成功是大家有目共睹的!

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